根据对各个部门中高层领导干部的深入访谈，发现公司目前的薪酬体系对公司战略发展的支持性不足，大家只把薪酬当作自己应得的报酬，薪酬发放后，员工积极性没有得到提高，相应对公司的业绩也没有得到明显改善。并且通过调查发现，该公司对重要岗位的薪酬激励性不足。随着公司不断发展，一些部门岗位的职责要求不断增加，但是缺少与之相匹配的薪酬激励机制米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台，存在责权利不对等的问题，例如在后续工作职责增加、工作要求增加的时候，对于承担重点职责的人员、能力较强的人员来说，自己努力完成更高的工作要求后，却没有拿到更高的奖励，长期下去，便给员工带来“干多干少一个样”的心理认知，导致大家逐渐对奖励逐渐失去了期望，打击了员工的工作积极性，进一步影响了企业的整体经营发展。米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台(访问: hash.cyou 领取999USDT）