2025年9月，厦门万弘冷链智慧物流项目（承建单位厦门海投工程建设有限公司）架子工赵某伟在1，发现3层区域部分盘扣式脚手架立杆纵距超出方案规定标准（实际间距达1.8m，超出设计要求的1.5m），且2处连墙件未按“两步2跨”要求设置，存在架体失稳倾覆风险。该员工立即停止作业，通过项目安全管理微信群上传现场照片及隐患位置说明，并同步向专职安全员刘某当面报告。项目部接到报告后，项目经理湛某第一时间带队到场核实，当即下达局部停工指令，组织专业架体班组按方案要求整改，重新调整立杆间距并补设连墙件，于当日完成隐患闭环治理。同时，以该隐患为线，额外发现并整改同类隐患3处。根据项目事故隐患内部报告奖励制度，结合隐患严重程度（重大安全隐患），项目部给予赵宏伟现金奖励800元，并在项目周安全生产例会上予以通报表扬。

　　厦门海投工程建设有限公司自厦门万弘冷链智慧物流项目2025年2月开工之初，便建立了完善的事故隐患内部报告奖励机制，制定《项目安全隐患“随手报”奖励专项方案》。项目将隐患报告奖励情况与员工评优评先、岗位晋升挂钩，每月评选“安全隐患排查标兵”，在施工现场公告栏公示奖励结果，定期组织隐患案例分享会，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。坚持“小隐患小奖、大隐患大奖、重奖有功者”原则，实行物质奖励与精神奖励相结合，将隐患按风险等级划分为重大、较大、一般三个类别，对应奖励标准分别为500-1000元、200-500元、30-200元，明确脚手架搭设、临时用电、临边防护等12类重点排查场景。为畅通报告渠道，项目设立了安全管理微信群、现场举报箱、安全员24小时值班电话三种报告途径，实现隐患信息即时上传、快速响应。同时，建立“报告-核实-整改-复查-奖励”全流程闭环管理，规定一般隐患24小时内整改，较大隐患12小时内整改，重大隐患立即停工整改，整改完成经安全管理部复核无误后，3个工作日内兑现奖励。机制建立以来，米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台(访问: hash.cyou 领取999USDT）项目累计接收员工报告各类安全隐患86项，其中重大隐患6项、较大隐患23项米乐M6(MiLe)亚洲官方网站- 赔率最高在线投注平台、一般隐患57项，整改率达100%，发放奖励资金共计18600元，有效防范了脚手架坍塌、高处坠落等各类安全事故发生，截至目前项目实现“零伤亡、零事故”的安全管理目标。

　　厦门烟草工业有限责任公司为国有卷烟制造企业，在岗员工约1300人。2024年初，公司初步建立事故隐患内部报告奖励机制，并同步自主开发手机端“身边安全隐患随手拍”小程序，便于员工随时上报隐患，并实现整改全过程监督，确保责任、监督、落实到位。员工可通过小程序查看受理与处置进展，提升参与感和成就感。同时，公司常态化举办“随手拍”专题活动，对采纳的隐患每条奖励50元，并每季度组织内部专家评选十条优秀隐患建议和十位“隐患报告达人”予以奖励，积极营造“安全生产、有你有我”的氛围，激发员工参与隐患排查的主动性。2025年起，公司进一步优化奖励机制，将隐患奖励标准调整为每条50-2000元的分级奖励，持续完善事故隐患内部报告长效机制。机制建立以来，累计收到员工提交的各类安全问题2000余条，采纳784条，累计奖励5.52万元。